品質改進計劃啟動會議
Azalli 2025品質倡議啟動會議：團結團隊，鞏固品質基礎
7月2日，Azalli 2025品質計畫正式啟動會議圓滿召開。各部門員工齊聚一堂，以「數位化和智慧化品質管理」為主題，開啟了品質提升的新篇章。會議確立了“安全第一”的基本要求，並堅信“質量是生存、發展和盈利的關鍵”，號召全公司上下積極參與品質建設。
指明方向：以品質取勝；數位化智慧引領升級
品質管理部經理陳金珍就《阿札利2025品質提升計畫》作了全面介紹。該計劃強調，此舉旨在進一步貫徹「品質至上，持續改進」的核心品質方針。其目標是全面提升全體員工的品質意識，超越僅僅承諾達到標準，積極追求超越預期的結果，從而透過集體努力將品質轉化為企業的核心競爭優勢。關鍵在於推動意識建構、全員參與、預防性思考和品質第一的整合。此外，該計畫還利用大數據分析模型，聚焦關鍵控制點，力求在整個流程工作流程中實現精細化的品質控制。最終目標是建立一個高效率的品質管理體系，涵蓋每位員工、每一個流程和每一個營運範圍。
陳萬錦總經理在總結演講中強調，鑑於當前線下低端市場競爭異常激烈，企業突破的唯一途徑就是在品質上做到卓越。他明確指出：「每一位員工走出阿札利，代表著企業的形象；走出漳州，代表著福建商人的榮譽。品質絕對不容妥協。」陳萬錦先生借鑒馬斯洛的需求層次理論，對此進行了深刻的闡釋：「企業生存是基礎，但我們的最終目標是實現最高價值——讓笑容更燦爛，口腔更健康！ 這就要求每一位員工將質量意識融入血液，從被動執行轉變為主動承擔。
精準實施：鞏固品質基礎的四項行動計劃
2025年品質倡議概述了四個清晰而有力的行動計劃：
一、數據驅動的品質培訓
透過系統化的課程、每日晨會簡報以及跨部門分享真實案例研究，數據驅動品質的概念將深深植根於每位員工的腦海中。
二、加強內部及外部審計
我們將開展深入的九點檢查計劃，重點監測改善率和復發率，以確保問題得到真正糾正，不再復發。
三、品質改進的空間
我們將專注於促進品質管理與生產營運之間的協同作用，推動高品質製造的專項舉措，並大力推動品質控制圈活動，以解決持續存在的品質挑戰。
四、閉環管理系統
透過資料收集和分析，並輔以專門的品質審查會議，我們將最終制定和完善關鍵控制點的實際實施標準作業程序 (SOP)，並建立視覺標準文檔，以便醒目展示和現場應用。
品質提升並非一朝一夕之功，而是需要持續不斷的長期努力。本次啟動會議標誌著Azalli正式邁入數位化和智慧化品質管理的新時代，在這個時代，從高階管理人員到第一線員工，每個人都將成為品質的守護者。展望未來，Azalli將繼續堅定不移地秉持「品質第一，持續改進」的品質方針。我們將利用數據驅動決策，並運用標準規範行為，確保高品質的產品成為公司最強大的競爭優勢！讓我們攜手行動，從自身做起！
